Văn hóa Doanh nghiệp

Những điều doanh nghiệp cần lưu ý khi xây dựng chiến lược CSR

2019-08-26T11:47:55+07:00

Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (Corporate social responsibility – CSR) ngày càng được nhiều doanh nghiệp hoạt động tại Việt Nam quan tâm. Để thể hiện trách nhiệm với cộng đồng hơn, các hoạt động CSR nên được đưa vào chiến lược phát triển của doanh nghiệp thay vì chỉ dừng lại ở các hoạt động từ thiện. CSR là gì? Cụm từ này được dịch ra là “Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp” nhưng trên thực tế có nhiều cách định nghĩa khác nhau về CSR. Theo Ngân hàng Thế giới (WB), CSR là: “Cam kết của doanh nghiệp [...]

Những điều doanh nghiệp cần lưu ý khi xây dựng chiến lược CSR2019-08-26T11:47:55+07:00

Chuyển đổi văn hóa doanh nghiệp phù hợp “Kỷ nguyên số”

2019-08-26T11:40:47+07:00

Người làm lãnh đạo phải hiểu rõ những công nghệ mới hiện nay để ứng dụng thành công vào văn hóa, quy trình vận hành của doanh nghiệp. Trong kỷ nguyên số, không còn tồn tại khái niệm “tổ chức khổng lồ sẽ không thể thất bại”, dẫn chứng là sự sụp đổ của những tên tuổi lớn từ thập kỷ trước như Blockbuster, Kodak, Lehman Brothers,… do không bắt kịp sự thay đổi của công nghệ. Tại Việt Nam, cuộc đua để chuyển đổi sang “công nghệ số” vẫn còn gặp phải nhiều thách thức đến từ đội ngũ lãnh [...]

Chuyển đổi văn hóa doanh nghiệp phù hợp “Kỷ nguyên số”2019-08-26T11:40:47+07:00

Môi trường làm việc lý tưởng ở các công ty hàng đầu thế giới thế nào?

2019-03-28T15:10:27+07:00

Theo bạn, điều gì làm nên môi trường làm việc lý tưởng ở các công ty hàng đầu thế giới (Salesforce, Facebook, Google,...)? Theo một nghiên cứu của Robert Half International - Công ty tư vấn nhân sự và giải pháp tuyển dụng toàn cầu, môi trường làm việc là yếu tố quan trọng nhất làm nên sự hài lòng của nhân viên. Mặc dù đây là một yếu tố thiết yếu nhưng chưa có nhiều công ty biết cách để xây dựng một môi trường làm việc lý tưởng cho nhân viên của mình. Môi trường làm việc tiêu cực [...]

Môi trường làm việc lý tưởng ở các công ty hàng đầu thế giới thế nào?2019-03-28T15:10:27+07:00

Sử dụng hiệu quả các nguồn lực tiếp thị

2019-03-18T11:05:36+07:00

  Doanh nghiệp cần phải thường xuyên phân tích những nỗ lực tiếp thị để tìm ra những hoạt động không cần thiết, làm lãng phí nguồn ngân sách của mình. Sản xuất dư thừa, nhân sự cồng kềnh, quy trình phức tạp, truyền thông không hiệu quả… là những nguyên nhân phổ biến làm cho doanh nghiệp bị “cạn kiệt” ngân sách tiếp thị. Dưới đây là bảy lĩnh vực mà doanh nghiệp cần xem xét về việc sử dụng các nguồn lực tiếp thị. 1. Các hoạt động Nhiều doanh nghiệp sản xuất hàng ngàn cuốn brochure nhưng chẳng [...]

Sử dụng hiệu quả các nguồn lực tiếp thị2019-03-18T11:05:36+07:00

Quản trị đa văn hóa: Lời khuyên giúp doanh nghiệp Việt thu hút nhân tài nước ngoài

2019-01-29T10:18:16+07:00

  Quản trị đa văn hóa là một trong những kỹ năng cần thiết để doanh nghiệp Việt không chỉ thu hút nhân tài nước ngoài mà còn có thể tạo ra văn hóa làm việc dung hòa giữa các nhân sự đến từ nhiều quốc gia khác nhau. Startup Việt thu hút nhân tài ngoại: Tại sao không! Năm 2014, Sébastien Sang Nguyen rời vị trí Giám đốc điều hành của một công ty Pháp để khởi nghiệp với hai thương hiệu: Sagen Group - một công ty chuyên cung cấp các sản phẩm của Pháp, đặc biệt là mỹ [...]

Quản trị đa văn hóa: Lời khuyên giúp doanh nghiệp Việt thu hút nhân tài nước ngoài2019-01-29T10:18:16+07:00

3 chiến lược tăng năng lực cạnh tranh

2019-01-28T10:26:14+07:00

Cuốn sách "Chiến lược cạnh tranh" đã thay đổi không chỉ lý thuyết, cách giảng dạy mà còn ảnh hưởng lớn đến cách các công ty thực hành chiến lược cạnh tranh của mình.   Hàng triệu nhà quản lý, tư vấn, học giả trên khắp thế giới đã sử dụng những ý tưởng của cuốn sách Competitive Strategy - Techniques for Analyzing Industries and Competitors (Chiến lược cạnh tranh: Kỹ thuật phân tích ngành và các đối thủ cạnh tranh) và áp dụng chúng trong việc đánh giá ngành, tìm hiểu các đối thủ và lựa chọn những chiến lược cạnh tranh. [...]

3 chiến lược tăng năng lực cạnh tranh2019-01-28T10:26:14+07:00

7 bài học mỗi startup có thể học được từ chương trình Shark Tank

2019-01-07T14:20:10+07:00

Chương trình truyền hình thực tế Shark Tank cung cấp nhiều kiến thức và cách tiếp cận thực tế qua các thương vụ đầu tư. Những bài học này có thể giúp các startup có sự chuẩn bị tốt nhất trong quá trình gọi vốn.   Bất cứ ai theo dõi Shark Tank đều nhận xét rằng đó là chương trình thực tế hay nhất từ trước tới nay. Shark Tank là một chương trình truyền hình thực tế của Mĩ được phát sóng lần đầu ngày 9 tháng 8 năm 2009 trên kênh ABC và đã được Việt Nam mua bản quyền [...]

7 bài học mỗi startup có thể học được từ chương trình Shark Tank2019-01-07T14:20:10+07:00

5 bài học khởi nghiệp kinh doanh mà trường đại học không dạy cho bạn

2019-01-07T13:23:10+07:00

 Không thể phủ nhận việc trường đại học dạy cho chúng ta rất nhiều thứ. Tuy nhiên, có những điều mà chỉ khi khởi nghiệp, bạn mới thấy khác xa so với những gì mình được học. Mặc dù những gì bạn tích luỹ được từ trường đại học còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: Chuyên ngành của bạn là gì, giáo viên dạy bạn là ai, bạn học của bạn là ai và bản thân ngôi trường mà bạn theo học. Song, nhìn chung, những điều bạn được dạy là không đủ và chưa hẳn đã phù hợp [...]

5 bài học khởi nghiệp kinh doanh mà trường đại học không dạy cho bạn2019-01-07T13:23:10+07:00

Đàm phán trong kinh doanh và 8 lỗi thường gặp

2018-12-19T11:38:27+07:00

  Không hiểu rõ đối tác Tìm hiểu rõ thông tin về đối tác là điều kiện bắt buộc đối với một nhà đàm phán. Bạn không thể ngồi thảo luận những điều kiện hợp đồng với họ mà thậm chí không biết họ là ai hoặc nói sai tên cá nhân, công ty của họ. Điều này sẽ cho đối tác thấy bạn không hề chuẩn bị kỹ càng trước khi đàm phán cũng như không dành cho họ sự tôn trọng nhất định trong kinh doanh. Bên cạnh đó, việc không tìm hiểu rõ đặc tính kinh doanh, phương [...]

Đàm phán trong kinh doanh và 8 lỗi thường gặp2018-12-19T11:38:27+07:00

Làm gì để giữ chân người tài?

2018-12-11T11:48:19+07:00

Giữ chân người tài là một khâu trong chuỗi quản trị nguồn nhân lực của tổ chức, doanh nghiệp. Nói một cách cụ thể, giữ chân người tài là việc ứng xử, đãi ngộ sao cho người tài phát huy hết năng lực của mình, cống hiến hiệu quả và lâu dài cho tổ chức, doanh nghiệp. Người tài ở đây không chỉ là những người học cao, tốt nghiệp xuất sắc với tấm bằng giỏi mà chủ yếu là những người có khả năng vượt trội, có thể mang lại những sản phẩm chất lượng cao và cống hiến hết [...]

Làm gì để giữ chân người tài?2018-12-11T11:48:19+07:00