Latest News

6 bí quyết phỏng vấn để tuyển dụng người tài

Sự thành công của buổi phỏng vấn không chỉ gói gọn trong những câu hỏi sâu về chuyên môn. 6 lưu ý được chia sẻ trên INC dưới đây sẽ giúp các giám đốc nhân sự hiểu được cách thức tuyển dụng và xây dựng một đội ngũ nhân viên mạnh. 1. Đặt ra tiêu chuẩn cao Những ứng viên giỏi nhất thường mong đợi một cuộc phỏng vấn sâu mà trong đó các câu hỏi có thể giúp nêu bật lên những điểm mạnh của họ và đáp ứng một cách rõ ràng những yêu cầu [...]

6 bí quyết phỏng vấn để tuyển dụng người tài2017-09-26T08:09:50+07:00

4 cách mới để tìm kiếm nhân tài

Những nhà tuyển dụng hiện nay không còn nhiều sự chủ động trong việc tìm kiếm nhân tài nữa. Cuộc khảo sát với 600 nơi làm việc trên khắp thế giới của Hãng tuyển dụng MRINetwork vào tháng 11/2015 cho thấy, tại thời điểm khảo sát, việc nhà tuyển dụng có tìm được người tài hay không phụ thuộc 90% vào... ứng viên. Tuy nhiên, sự thiếu hụt kỹ năng vẫn còn tồn tại, và nhiều nhà tuyển dụng vẫn liên tục lắc đầu rồi tiếp tục hy vọng sẽ tìm được một ứng viên khác tốt hơn. [...]

4 cách mới để tìm kiếm nhân tài2017-09-26T08:07:39+07:00

6 bí quyết giúp nhà quản lý mới dễ “nhập cuộc”

Càng thoát nhanh khỏi tâm lý "mình là người ngoài", nhà quản lý mới càng dễ gần gũi với nhân viên, giúp họ cởi mở hơn để thực hiện các thay đổi cần thiết. Một giám đốc mới được tuyển dụng từ bên ngoài vào một doanh nghiệp và tổ chức mà cô vừa gia nhập này đang gặp nhiều vấn đề: kinh doanh thua lỗ, chi phí gia tăng, lòng trung thành của khách hàng suy giảm, nhân tài chủ chốt thiếu hụt… Người quản lý tiền nhiệm của cô không thể sắp xếp, ổn định [...]

6 bí quyết giúp nhà quản lý mới dễ “nhập cuộc”2017-09-26T08:04:44+07:00

3 điều các nhà lãnh đạo cần ưu tiên, dù bận rộn tới đâu

Đừng bao giờ ngừng học hỏi, thậm chí khi bạn không có thời gian, thậm chí khi bạn đã là CEO và bạn nghĩ rằng mình đang điều hành mọi thứ rất tốt. Bạn luôn luôn có thể trở nên tốt hơn. Nếu công việc kinh doanh quá bận rộn, hãy ưu tiên duy trì những phần việc cơ bản nhất để luôn luôn phát triển bản thân thành một doanh nhân, một nhà lãnh đạo tốt hơn: 1. Thuê một cố vấn/huấn luyện viên điều hành (Executive Coach) Việc này sẽ tạo ra một tác động [...]

3 điều các nhà lãnh đạo cần ưu tiên, dù bận rộn tới đâu2017-09-26T08:03:14+07:00

Quản lý thời gian hiệu quả hơn nhờ nguyên lý 80/20

Theo nguyên lý 80/20, chúng ta thường phí phạm 80% thời gian của mình vào những việc kém hiệu quả. Hãy cứng rắn để nói "không" với những thứ đang "cướp" đi thời gian và cuộc sống của bạn. Khi nói về sự cân bằng trong cuộc sống, chắc chắn chúng ta sẽ nghĩ ngay đến những thứ giết thời gian như mạng xã hội. Những tít báo đầy hấp dẫn thường giành được sự ưu tiên chú ý của nhiều người trong chúng ta. Song công việc đòi hỏi nhiều hơn ở chúng ta. Rồi kế [...]

Quản lý thời gian hiệu quả hơn nhờ nguyên lý 80/202017-09-25T13:33:05+07:00

Nhà tuyển dụng nên tìm kiếm những nhân viên có 4 kỹ năng mềm này

Tommy Mello là chủ sở hữu của A1 Garage Door Repair với doanh thu 10 triệu USD mỗi năm. Từ trải nghiệm cá nhân, ông chia sẻ với Forbes những kỹ năng cần có ở một nhân viên xuất sắc. Trong một lần, máy điều hoà của tôi bị hỏng và tôi đã phải thuê một nhân viên kỹ thuật đến tận nhà sửa chữa. Bây giờ nó đã hoạt động rất tốt những tôi không nghĩ sẽ gọi anh ta một lần nào nữa. Vì sao? Vì anh ta có kiến thức chuyên ngành để sửa chiếc điều [...]

Nhà tuyển dụng nên tìm kiếm những nhân viên có 4 kỹ năng mềm này2017-09-25T13:25:49+07:00

Muốn lãnh đạo thành công – ngưng sao chép các quy trình quản trị

Việc áp dụng các quy trình quản trị từ những bậc thầy đi trước cũng khó giúp nhà lãnh đạo thành công trừ khi họ trực tiếp "lâm trận". Sau thư điện tử (Gmail), công cụ tìm kiếm, bản đồ… thì gần đây, Google lại chia sẻ với thế giới một công cụ miễn phí khác, đó là công cụ hỗ trợ quản trị nhân sự mang tên re:Work (Rework.withgoogle.com). Công cụ này được xem là hỗ trợ tối đa cho nhà quản trị trong các công việc cơ bản như tổ chức một cuộc họp, theo [...]

Muốn lãnh đạo thành công – ngưng sao chép các quy trình quản trị2017-09-25T13:23:00+07:00

10 bài học quan trọng mọi nhà quản lý nên biết

Từ giải quyết xung đột tới nắm vững luật pháp, đó đều là những kiến thức rất cần thiết đối với nhà quản lý. Bài viết thể hiện quan điểm của tác giả Liz Ryan, đã từng là Phó chủ tịch phụ trách nhân sự của công ty U.S. Robotics, một công ty trong top Fortune 500. Hiện tại, bà Ryan là diễn giả về quản trị và cây viết cho rất nhiều tạp chí lớn. Lúc còn trẻ tôi đã tự cho là mình hiểu biết nhiều, sau này mới nhận ra không phải vậy. Khi [...]

10 bài học quan trọng mọi nhà quản lý nên biết2017-09-25T11:47:33+07:00

Đào tạo lãnh đạo kiểu Google

  Chuyện "cá chép hoá rồng", quá trình từ nhân viên trở thành sếp chưa bao giờ là việc dễ dàng. Những kỹ năng và kinh nghiệm đã giúp một cá nhân thăng tiến chưa chắc sẽ giúp người ấy trụ vững tại vị trí mới. Tuy nhiên, thông qua hàng loạt báo cáo chi tiết và phân tích tỉ mỉ, Google đã và đang tiến hành xuất sắc quá trình đào tạo sếp từ nhân viên của mình. Dưới đây là 6 khía cạnh được "nơi đáng làm việc nhất trên thế giới" đặc biệt chú [...]

Đào tạo lãnh đạo kiểu Google2017-09-14T16:01:55+07:00

9 Quy tắc lập kế hoạch PR hiệu quả

  Một kế hoạch Public Relations (PR), hay còn gọi là quan hệ công chúng, bắt buộc phải có các yếu tố mục tiêu, chiến lược, chiến thuật và các số liệu đo lường.   Tuy nhiên, theo Craig Cincotta, giám đốc cấp cao về truyền thông tiếp thị của Hãng Giải pháp phần mềm SAP, người từng viết, đọc và chỉnh sửa vô số kế hoạch PR, ngoài các yếu tố trên, để có một kế hoạch PR hiệu quả, người làm tiếp thị còn phải tuân thủ một số quy tắc nhất định. Các quy [...]

9 Quy tắc lập kế hoạch PR hiệu quả2017-09-07T10:19:12+07:00
Go to Top