Latest News

Lý do hàng đầu khiến người mua không muốn gặp gỡ các nhân viên bán hàng là họ cảm thấy bị áp lực khi phải tiếp xúc với những nhân viên bán hàng quá chú trọng bản thân và việc bán hàng (self-centered). Hãy hình dung bạn là người mua hàng có kinh nghiệm và từng tiếp xúc với hàng trăm nhân viên bán hàng trong kênh kinh doanh giữa các doanh nghiệp (B2B). Có bao nhiêu phần trăm trong số người mua hàng ấy đánh giá các nhân viên bán hàng này xuất sắc, tốt, trung [...]

Thay đổi thói quen làm việc chểnh mảng của nhân viên là một phần quan trọng trong vấn đề quản trị con người - quản trị hiệu suất của doanh nghiệp (DN). Năng lượng cá nhân và thái độ làm việc Hiệu suất làm việc của nhân viên dựa trên năng lượng môi trường làm việc và năng lượng cá nhân. DN muốn tăng năng suất, phải quản trị năng lượng môi trường làm việc và năng lượng bản thân nhân viên. Năng lượng môi trường làm việc được tạo ra từ văn hóa DN, đây cũng [...]

Một trong những khía cạnh thách thức nhất của việc phát triển khả năng lãnh đạo là nhận định một cách hiệu quả và liên tục thế hệ lãnh đạo kế tiếp. Rất dễ để những nhà quản trị ở vị trí hàng đầu quên rằng rồi sẽ có lúc ai đó phải thế chỗ của họ ở nơi cầm lái. Một cuộc khảo sát của Bersin by Deloitte vào năm 2016 đã đặt câu hỏi với 2.422 lãnh đạo doanh nghiệp và bộ phận nhân sự trên khắp thế giới về khả năng phát hiện tài [...]

Những nhân sự có tay nghề sẽ ngày càng có xu hướng trở thành "công dân toàn cầu" - làm việc tại nhiều quốc gia, nhiều nền văn hóa.  Tuy nhiên, việc thay đổi môi trường làm việc, thích nghi với văn hóa bản địa sẽ là những thách thức không nhỏ đối với hầu hết mọi người. Để tồn tại, thăng tiến trong sự nghiệp có định hướng đó, bạn không chỉ cần kỹ năng nghề nghiệp thật tốt mà còn phải áp ứng yêu cầu và xu hướng mới trong phân bổ nguồn nhân lực. [...]

Các nhà quản lý đều đã từng nói dối nhân viên, và tiếc rằng những vấn đề họ nói dối lại thường quan trọng với người lao động. Dưới đây là danh sách những lời nói dối hàng đầu bạn có thể tham khảo để tránh bị tổn thương hay sinh ra thù ghét sếp của mình: 1. "Làm việc cùng nhau, chúng ta sẽ đạt được mục tiêu" Nói cách khác, đây là những mục tiêu mà CEO quyết định sẽ khiến hình ảnh của ông ta trở nên tốt đẹp hơn. Rất ít người quản [...]

Tăng năng suất làm việc thường là một nhiệm vụ không dễ dàng với nhiều người, vì nó thường liên quan đến việc xem xét lại quy trình làm việc, đầu tư cho các công cụ mới, hoặc thay đổi các thói quen xấu cố hữu… Tuy nhiên, đôi khi mọi thứ không quá phức tạp như vậy. Bởi có lúc, trở ngại ngăn cản năng suất chỉ đơn giản là sự thiếu năng lượng, bị phân tâm, không thoải mái về mặt thể chất. Và việc giải quyết các vấn đề này thường dễ hơn chúng [...]

Đa nhiệm không phải lúc nào cũng là thói quen tốt cho sự phát triển của doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp nhỏ hoặc công ty mới khởi nghiệp. Trên Entrepreneur, nhà tư vấn startup, diễn giả, nhà đầu tư Kc Agu cho rằng, khi mới bắt đầu kinh doanh, để có thể kiếm thêm được nhiều tiền hơn, thay vì cố gắng làm mọi thứ cùng lúc, các nhà khởi nghiệp hãy tập trung phát triển những thói quen sau đây mỗi ngày: 1. Tiết kiệm Tiết kiệm thực sự là một thói quen mà các [...]

Trong hoạt động kinh tế hiện đại, nguồn nhân sự giữ vai trò tối quan trọng, quyết định sự cạnh tranh của doanh nghiệp (DN). Có nhiều hình thức tuyển dụng khác nhau, DN có thể tham khảo (bao gồm cả truyền thống và dựa vào công nghệ) được áp dụng phổ biến trong thời đại kỹ thuật số. Tuyển dụng bằng hình thức quảng cáo Quảng cáo được xem là hình thức tuyển dụng truyền thống nhưng vẫn đóng vai trò quan trọng trong việc tìm kiếm ứng viên thích hợp, đặc biệt đối với DN [...]

Thấu hiểu khách hàng là một việc vô cùng quan trọng đối với doanh nghiệp. Thật khó để một sản phẩm có thể chiếm lĩnh tâm trí khách hàng mục tiêu, khi mà chính chúng ta còn chưa hiểu rõ khách hàng của chúng ta là ai - họ từ đâu đến, mong muốn gì, cần gì và đang cảm nhận thế nào về sản phẩm của chúng ta. Đối với các doanh nghiệp lớn, việc nghiên cứu thị trường và tìm hiểu khách hàng được thực hiện trên các quy mô về nghiên cứu định lượng, [...]

Val Wright là một chuyên gia về nghệ thuật lãnh đạo và đổi mới được công nhận trên toàn thế giới. Với quãng thời gian từng làm việc cùng những nhà lãnh đạo sáng tạo hàng đầu của những công ty lớn như Xbox, BMW và Amazon, Wright đã có được nhiều bài học, kinh nghiệm thú vị từ họ. Hiện tại, khách hàng mà Wright tư vấn bao gồm giám đốc điều hành từ Microsoft, Financial Times, Linkedln hay Starbucks. Tất cả những khách hàng đến với hãng tư vấn của Wright đều có chung mong [...]