Kiến thức

Nhiều người thường đánh đồng ý nghĩa của các chức danh “quản lý” và “lãnh đạo” trong khi thực tế đó là hai vị trí khác biệt rất lớn. Chuyên gia kỹ năng lãnh đạo Gina Folk Tác giả Gina Folk, chuyên gia về kỹ năng lãnh đạo, chia sẻ trên tạp chí Entrepreneur những kinh nghiệm của bà sau 25 năm làm tư vấn: “Tôi có thể tự tin khẳng định rằng, những nhóm làm việc hiệu quả nhất, đạt được thành công lâu dài và bền vững nhất đều được dẫn dắt bởi các nhà [...]

Tất nhiên, có rất nhiều công đoạn cần được thực hiện ở nhiều bộ phận, thế nhưng yêu cầu tất cả mọi người làm những công việc công cần thiết sẽ là một sự lãng phí về thời gian cũng như công sức. Thành công và lợi nhuận xuất phát từ việc bố trí nguồn lực cho các hoạt động tạo ra giá trị khiến khách hàng sẵn sàng bỏ tiền ra mua, và giảm thiểu các nguồn lực bị phung phí cho những khía cạnh khác. Là một nhà quản lý, nếu thực sự nghiêm túc [...]

Trong cuộc sống, thói quen là những thứ giúp chúng ta phát triển thế nhưng đôi khi nó cũng là yếu tố đẩy lùi khả năng, sự thành công của một con người.   Có rất nhiều người đang sống không đúng với khả năng của mình, họ có thừa bản lĩnh cũng như kĩ năng để gặt hái những thứ to lớn hơn, thế nhưng thay vào đó lại lựa chọn những con đường dễ dàng. Họ có những ý tưởng tuyệt vời cho những mô hình kinh doanh trong mơ, thế nhưng lại chọn ngồi [...]

Ngày nay khi mà sự tập trung trở thành một thứ gì đó khó níu giữ chúng ta mới nhận ra rằng công nghệ đang ảnh hưởng ra sao tới mỗi con người, không có sự tập trung, sẽ chẳng có thứ gì được hoàn thiện đúng mức.   "Tiền không phải là điều quan trọng nhất" Đến một lúc nào đó, hầu hết chúng ta đều nhận ra rằng tiền chỉ là một công cụ, chứ không phải mục đích. Nó tạo ra các cơ hội, nhưng mang lại lợi ích giảm dần. Trên thực tế, [...]

Lý do hàng đầu khiến người mua không muốn gặp gỡ các nhân viên bán hàng là họ cảm thấy bị áp lực khi phải tiếp xúc với những nhân viên bán hàng quá chú trọng bản thân và việc bán hàng (self-centered). Hãy hình dung bạn là người mua hàng có kinh nghiệm và từng tiếp xúc với hàng trăm nhân viên bán hàng trong kênh kinh doanh giữa các doanh nghiệp (B2B). Có bao nhiêu phần trăm trong số người mua hàng ấy đánh giá các nhân viên bán hàng này xuất sắc, tốt, trung [...]

Thay đổi thói quen làm việc chểnh mảng của nhân viên là một phần quan trọng trong vấn đề quản trị con người - quản trị hiệu suất của doanh nghiệp (DN). Năng lượng cá nhân và thái độ làm việc Hiệu suất làm việc của nhân viên dựa trên năng lượng môi trường làm việc và năng lượng cá nhân. DN muốn tăng năng suất, phải quản trị năng lượng môi trường làm việc và năng lượng bản thân nhân viên. Năng lượng môi trường làm việc được tạo ra từ văn hóa DN, đây cũng [...]

Một trong những khía cạnh thách thức nhất của việc phát triển khả năng lãnh đạo là nhận định một cách hiệu quả và liên tục thế hệ lãnh đạo kế tiếp. Rất dễ để những nhà quản trị ở vị trí hàng đầu quên rằng rồi sẽ có lúc ai đó phải thế chỗ của họ ở nơi cầm lái. Một cuộc khảo sát của Bersin by Deloitte vào năm 2016 đã đặt câu hỏi với 2.422 lãnh đạo doanh nghiệp và bộ phận nhân sự trên khắp thế giới về khả năng phát hiện tài [...]

Những nhân sự có tay nghề sẽ ngày càng có xu hướng trở thành "công dân toàn cầu" - làm việc tại nhiều quốc gia, nhiều nền văn hóa.  Tuy nhiên, việc thay đổi môi trường làm việc, thích nghi với văn hóa bản địa sẽ là những thách thức không nhỏ đối với hầu hết mọi người. Để tồn tại, thăng tiến trong sự nghiệp có định hướng đó, bạn không chỉ cần kỹ năng nghề nghiệp thật tốt mà còn phải áp ứng yêu cầu và xu hướng mới trong phân bổ nguồn nhân lực. [...]

Các nhà quản lý đều đã từng nói dối nhân viên, và tiếc rằng những vấn đề họ nói dối lại thường quan trọng với người lao động. Dưới đây là danh sách những lời nói dối hàng đầu bạn có thể tham khảo để tránh bị tổn thương hay sinh ra thù ghét sếp của mình: 1. "Làm việc cùng nhau, chúng ta sẽ đạt được mục tiêu" Nói cách khác, đây là những mục tiêu mà CEO quyết định sẽ khiến hình ảnh của ông ta trở nên tốt đẹp hơn. Rất ít người quản [...]