Đào tạo Giảng viên nội bộ – Train the Trainer

Đào tạo Giảng viên nội bộ – Train the Trainer

5,500,000

Sắp khai giảng

Danh mục:

Mô tả

MỤC TIÊU KHOÁ HỌC:

  • Nắm vững các đặc điểm học tập của người trưởng thành, từ đó lựa chọn các phương pháp giảng dạy phù hợp.
  • Thiết kế một giáo án hoàn chỉnh
  • Có kỹ năng thực hiện thành công một buổi giảng
  • Làm chủ lớp học/buổi giảng. Cách ứng phó các tình huống phát sinh trong lớp học
  • Từng học viên được tham gia phần thực hành như một giảng viên nội bộ chính thức

THỜI LƯỢNG: 02 NGÀY 
NỘI DUNG KHOÁ HỌC
I. Phương pháp thảo luận đào tạo người trường thành

Đặc điểm người học trưởng thành

Nguyên tắc người học trưởng thành – RAMP/FAME

Cách tiếp cận lấy người học làm trung tâm

  • Vai trò của Giảng viên
  • Vai trò của học viên

II. Các bước thiết kế khoá học

Phát triển chương trình đào tạo – ADDIE Model

Phân tích nhu cầu đào tạo – Analysis

Phát triển nội dung đào tạo – Design 

  • Quy trình dạy 4 bước
  • Công thức Practice

Lập đề cương

Lựa chọn phương pháp

  • Các phong cách học – VAK
  • Các phương pháp đào tạo

Phát triển tài liệu – Development

  • Slide
  • Bảng lật (Flipchart)
  • Phát tay (hand-out)

Viết kế hoạch bài giảng

Công cụ thiết kế

  • Đề cương khoá học
  • Kế hoạch bài giảng
  • Tài liệu phát tay

III.     Giới thiệu bài giảng

Chuẩn bị hậu cần

Mở đầu khoá học – Implementation

  • Giảng viên giới thiệu
  • Kỹ thuật tan băng
  • Xác nhận mong đợi của học viên
  • Xác lập quy ước của lớp học

Giới thiệu bài giảng

  • GLOSS
  • Thực hành

IV. Dẫn giảng nội dung bài giảng

Sử dụng ngôn ngữ hình thể

  • Các nguyên tắc
  • Giao tiếp bằng ngôn ngữ hình thể
  • Nên và không nên

Sử dụng câu hỏi

  • Đạt câu hỏi và xử lý câu hỏi
  • Nhận câu hỏi và trả lời học viên

Thực hiện hoạt động học tập

  • Quy trình thực hiện
  • Các kỹ năng thực hiện

Sử dụng các công cụ trực quan

  • Các nguyên tắc
  • Nên và không nên

Quản lý lớp học

  • Quản lý thời gian
  • Quản lý học viên
  • Quản lý các tình huống

Thực hành

V. Kết thúc bài giảng

Phương pháp kết thúc bài giảng

Đánh giá sau đào tạo – Evaluation

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO:

  • 30% lý thuyết, 70% thực hành dựa trên cách tiếp cận giải quyết vấn đề, thực hành và phát huy tối đa tính chủ động của học viên.
  • Trong quá trình học học viên được khuyến khích liên hệ thực tiễn hoạt động doanh nghiệp để phát hiện ra các vấn đề tồn tại và biết cách xử lý.
  • Vấn đề của học viên sẽ được phân tích trên lớp và sử dụng như các minh hoạ sống động. Học viên sẽ thực hành các kỹ năng xử lý tình huống tại lớp.
  • Với vai trò là người dẫn dắt và hổ trợ, Giảng viên sẽ vận dụng các phương pháp học tương tác để giúp học viên chủ động tiếp cân những phương pháp, kỹ năng mới thông qua các hoạt động như thảo luận nhóm, role play, games … từ đó áp dụng được những công cụ, phương pháp thực tế nhằm giúp cho học viên cải tiến chất lượng và nâng cao hiệu quả làm việc của từng vị trí đặc thù trong công tác quản lý tại doanh nghiệp.

GIẢNG VIÊN: ÔNG NGÔ ĐÌNH ĐỨC – Tổng Giám đốc POCD – Chuyên gia tư vấn nhân sự

  • Ông Đức có sự am hiểu và tầm nhìn về chiến lược doanh nghiệp, tổ chức doanh nghiệp và chiến lược thị trường – sản phẩm – khách hàng. Từng kinh qua những vai trò khác nhau từ án hàng, quản lý dự án, GĐ Phát triển Kinh doanh rồi TGĐ Doanh nghiệp giúp cho quan điểm của ông thực tế, hài hòa và gần gũi hơn với doanh nghiệp. Ông Đức đã tham gia vào các dự án tư vấn & đào tạo cho Trường Hải Ôtô, Eximbank, Nhựa Tân Tiến, Âu Á Trading, Dược Hoàng Long, Bến Thành TSC, Bến Thành Tourist, Mobifone, Tasco, Tổng CT Thăng Long, Thuốc lá Thăng Long, Bắc Phương, Bao bì nhôm New Toyo, Vinasoy, Cát Lợi, Saigon COOP, VSIP…
  • Ông đặc biệt phù hợp cho các dự án liên quan đến chiến lược doanh nghiệp và việc triển khai cụ thể vào cơ cấu tổ chức, các hệ thống quản trị điều hành và các hệ thống nhân sự. Ông cũng thường xuyên xuất hiện trên các phương tiện truyền thông với vai trò chuyên gia quản trị nhân sự, quản trị hiệu quả công việc và hệ thống Thẻ điểm cân bằng BSC.

Thời gian: 8h45 – 16h30

Thời lượng: 2 ngày (4 buổi)

Địa điểm: 506 Nguyễn Đình Chiểu, Phường 04, Quận 03, HCM

Liên hệ để được tư vấn và hỗ trợ:

Hotline: 028 62 701 666 

Mobile: 0903 985 066 (Ms Uyên)

Email: Uyen.Ngo@CFOCapital.vn  

Ms. Phước Uyên

Phone: 028 66 701 666

Mobile: 0903 985 066

Ms Hồng Hoa

Phone: 028 6290 3568

Mobile: 0903 543 348